21.06.2007

High-level Projektmanagement von fiebig+team -
jetzt PRINCE2-zertifiziert

Bei stetig wachsendem Kostendruck und Komplexität hat Projektmanagement in den vergangenen Jahren den Wandel von einem einfachen Werkzeug zu einem wettbewerbsentscheidenden, professionellen Managementsystem vollzogen.

Den reibungslosen Ablauf von Projekten garantiert das effiziente Projektmanagement von fiebig+team. Es bietet termin- und budgetgerechte Umsetzung auf höchstem Level dank der PRINCE2-Zertifizierung, die das mehrköpfige Projektmanagent-Team erhielt.

PRINCE2 ist ein Vorgehensmodell für Projektmanagement, das vom britischen Office of Government Commerce (OGC) herausgegeben, empfohlen und weiterentwickelt wird. Das Akronym "PRINCE" steht für "PRojects IN Controlled Environment". Die Vorgängerinstitution des OGC, die Central Computer and Communications Agency (CCTA) führte 1989 "PRINCE" als Regierungsstandard für IT-Projekte ein. 1996 wurde nach der Weiterentwicklung durch verschiedene private und öffentliche Organisationen
PRINCE2 veröffentlicht.

Ein PRINCE2-Projekt beginnt mit einer Anpassung der Konzepte und Prozesse an das jeweilige Projekt. Hierbei werden die Aspekte Umfang, Risiko, Kosten, Dauer, Qualität, Bedeutung und Ort berücksichtigt. Erst die optimale Anpassung ermöglicht die erfolgreiche Anwendung des mächtigen Projektmanagementsystems.

PRINCE2 ist prozessbasiert und so angelegt, dass sich Projektaktivitäten dynamisch verändern können. Das Hauptaugenmerk von PRINCE2 liegt auf der permanenten wirtschaftlichen Betrachtung, wodurch der Business Case am Ende jeder Phase auf Rentabilität hin geprüft wird.

"Die PRINCE2-Zertifizierung unseres PSO-Teams bringt einen noch höheren Nutzen für unsere Kunden, da eine noch zielgerichtetere Abwicklung der Projekte garantiert wird. PRINCE2 stellt ein strategisches Element beim Ausbau des professionellen Projektmanagements von fiebig+team dar", so Sven Weisheit, Director Consulting & PSO bei
fiebig+team.